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赵总。

张云青答道：“第一条，我需要与建设方的造价负责人，见面当面沟通她对清标工作的具体要求。”

他的都已经与张总你办理工作交接了。

你看。

具备这样的条件后，再去沟通，效率一定会更高，更能获得对方的信任。

张云青回答道：“还有一个前置条件是，需要一当时的投标文件的软件版本。”

赵满福道：“这样的人呢，我更喜欢。我是一旦对你信任了后，就会对你进行充分的授权。以后我对你的情况了解后，你项目上的这些具体的事情，我才不会主动来过问你呢。只要你们不主动找我，我就会认为那是没有问题的，即使有问题，也是你们项目经理、项目部应该自己去想办法解决的问题。只有当你们的能力和权限确实解决不好的时候，才需要找我来提供帮助和支援。”

一种分类，是对上、对下的问题。

但是与他的沟通，感觉就像鸡同鸭讲。清标是个专业的常见www.hetushu.com.com词汇，包括了很多的事情，懂的，经历过的都知道。

周文成回复道：“好的。还有哪些前置条件？”

张云青答道：“按我的理解，清标这个工作，我知道怎么做，原来在西川的时候，也做了不少项目的清标工作。

后来建设方的造价负责人，与我见面时，给我讲了讲他们两人之间沟通的情况。

对上的问题，事情很少，技术要求却很高。

可能，也是因为这些原因的叠加，导致他在这里混不下去了，必须要离开，有合适的人来才行。否则此项目就算是完蛋了。

所谓的凡事预则立，不预则废嘛。”

周文成答道：“听明白了，还是因为相互不了解，所以对我工作能力的信心不足。”

周文成回答道：“投标时的全套的图纸，项目部有，安排资料转交纸质版本和电子版本给你就行。”

如果要比较好地，解决这个问题。

我在与建设方沟通的过程中和_图_书，也表达了不理解为什么一定要清标，活都干了，干多少活，付多少钱，我又没有要求多付、超付的，有什么问题呢。

但是养成的习惯是先谋定而后动。

周文成答道：“今天，你也刚来，项目上的资料情况你并不熟悉。

他根本就不知道，什么叫清标，怎么感觉还没有你的清晰度高呢。

周文成没好气的回答道：“他这个所谓的预算员嘛，专业知识不太强。

周文成回答道：“听明白了。

你别多心。

我需要一些前置的条件。”

你们啊，这么大的项目，天天还在抢工，就不能整个明白人过来。

我们呢，就不要再去追究他对不对，应该不应该的了。

张云青回答道：“可以这样办。这个清标是需要把投标时对应的图纸的工程量全部算出来，所以需要投标时的全套的图纸。”

我说，怎么了，这就是公司配给项目部的预算员啊，我是不专业的，难道他也不专业。

否则，在ｗｗw.ｈｅtｕsｈu.com.ｃoｍ与对方沟通的过程中，一问三不知的话，会再次降低对方对我公司的信任程度。”

赵满福不好意思地回答道：“不好意思啊。

我这个人呢，做事比较谨慎，面对再多的问题都不怕。

她说，我感觉你们那个预算员，就会个EXCEL表格编辑数据，凡是涉及清单规范、控制价、定额的都不太明白，是懵的。

张云青感觉难以理解地反问道：“姜桃仁在西方建筑也是干了很多年的工作了，怎么会连清标都不知道？”

三天时间内，我有信心把项目部对上、对下的合同了解在心里，有信心把项目部的全套施工图装在心里。

周文成回答道：“可以，当时投标的是花总安排的人，我可以帮助把这个投标文件的软件版本要到。”

周文成道：“好的，赵总，我知道了。只不过我擅长的是做事，不是表达事，一般来说我是做好了事，而不是说好了事。”

比如说建设方一再要求的清标，项目和-图-书部的原商务姜桃仁，他根本就不会，不知道要干什么，所以说这个事情给一直摆在那里。

张云青道：“周总，有句话叫磨刀不误砍柴工，只要不是建设方要求我们必须马上去沟通，可以在三天后再去。

今天大家开会时七嘴八舌地讲了这么多的问题。

我也不懂这个，所以这个问题成了项目部一道不可逾越的鸿沟。

你就告诉我是明天马上就去沟通了解情况，熟悉一段时间再去？”

其实，可以分类。

这些对我们解决项目的问题没有任何的好处。

我可以这样说，只要解决了这个问题，在这个项目上回款的所有问题，我都是可以解决的。”

赵满福点了点头，问张云青道：“周总担心的这个问题，你怎么看？”

周文成回答道：“需要哪些前置条件？”

张云青继续讲道：“如果要得急，我现在一个人，可能没有时间去计算大量的工程量数据，生产上有没有人能够安排出来计算工程量，然后提供计算hｔｔps://ｗｗw•heｔusｈu.ｃom.ｃｏｍ式给我？这样的话能够从根本层面上加快清标的进程。”

但是这里来，毕竟是跨省了。

然后，姜桃仁就去了。

不懂的，你还解释很久，他还能找出好多可以不用清标的理由。

结果，人家给我一个很明确的回复是，找你的预算人员来，我给他交待。

张云青继续说道：“还需要能够打开投标文件软件版本的的软件的正版软件锁。”

对上，就这么个情况，如果解决不了，暂停对我们的付款。

对方的回答是，他专业不专业，我不知道。

建设方说，你这个来的人是预算员吗？

我并不是怀凝你的工作能力，相反的，我是相信你的工作能力的。

周文成回答道：“软件锁这些，我不太明白。能不能这样，你了解清楚如何购买后，告诉我需要多少钱，然后我来解决钱的问题。”

只是这么大的项目，在我们的手里管理着，问题又这么多，各方面的压力都是比较大的。

你就明确地告诉我，清标这个工作你能够解决吗？”