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从学霸开始

作者:敢为
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第八卷 万仞指峰能担否 第0824章 绝望的自行车

第八卷 万仞指峰能担否

第0824章 绝望的自行车

要紧的还不是贾会计的会计技能,唐觉晓这三脚猫功夫都看出五六处大问题,难道是孙红兵傻?
重生10年,唐觉晓依然坚持每天晚上学习,极少例外。甚至因为对手变强了,他不得不增加学习时间,现在下午也固定抽出时间来学习,而且所学越来越杂,某些方面还得研究得相当深入。
这会儿的杰克马倒是限制住了一点贾会计,但感觉还是差一点,杰克马放水了……
‘也就是说,除非钢铁侠真的出现,不然十年内难保证有突破?出门还得带充电宝,以及新能源汽车,几年内还真的是骗钱的……’
富士达、飞鸽,多少知名大品牌日子都不好过,也就是爱玛强一些。
这是乐视网盈利2个亿人民币,优酷土豆净亏损5500万美金的原因。
这会儿大冬天的,刚吃完牛肉火锅,他就回书房看关于贾悦庭的分析。
外带乐视准备搞大招,购买N年超级电视会员,价值大概1500,送价值1600的电视、200的意大利红酒、100的购物券、120的移动电源、电影票……
贾会计虽说在后世被很多人骂,但他的和图书操作真的是教科书级的,这会儿已经看出了苗头。
新方向是“锂空气电池”,简单说就是锂和氧气反应,让能量爆10倍,从而能量密度接近汽油。
上市公司“乐视网”肯定是赚的,下边亏完了。
而优酷土豆将来会赴美上市,那就得按照美国的会计标准,第一年得算50%,第一年成本就是5亿。
首先他的财务报表对于IP的摊销,是很久以前的10年直线摊销,简单说打包买一堆电影电视10年播放权,花了10亿,第一年他计算成本就只算1/10,也就是一亿。
空间上看,整个公司盈利?公司某些当红店铺盈利?还是某款产品盈利?
唐觉晓放话说要做电瓶,这让爱玛的人有点担心,这会儿闻言一皱眉:“他难道还能变出市场来?不要太高看一个人,一个人推动不了时代。”
北方是中国的老工业基地,津门是中国著名自行车生产基地,从上游到下游都很完美,但是……
金融玩得最溜的,这几年还得是贾会计,不服不行。
十多年前到处是小偷偷自行车,到现在真的是一部自行和-图-书车放那里,如果车太破,不锁可能都没人偷。
这么个算法,头两年财务报表肯定很好看!
但这技术有各种问题,IBM在微观科学领域是很牛的,2009年就启动了一个锂空气电池项目,打算2013年完成这技术,2020年量产,结果现在已经没消息了,多半不是转入秘密研究,而是放弃了。
但这样可以诱导投资人投乐视网,以及股民大量涌入,贾会计就可以抛售股份,套现离开,包括初期投资人也可以套现离开。
飞鸽老总说:“你们爱玛真会营销,别家做电动车就没你们卖得好,难道我们都要全面进军电动车行业?做了这么多年自行车,真的有点爱上了……唉……”
唐觉晓在书桌前看资料,一叠全是贾会计的骚操作。
时间上看,短期盈利还是长期盈利?单季盈利还是年盈利?能做多少久?
但实际上一般热剧,两年就完全没热度了,有多少剧值得两年后再回味?
所以他现在有点佩服京东刘蔷冬,那盈利薄得和纸一样,居然还能运转流畅,美妆时代可不能那么搞……
再加上做奶场,怎https://www.hetushu.com.com么也得在燕京附近有一块地种草吧?
农业产品不容易做,特别是外来户会受到当地同行联手打击,这也不算潜规则了,哪都一样。
热身之后在家里开始运动,首先是深蹲……
自律使人自由,唐觉晓工作、充电、健身、交友时间基本是固定的,有特殊情况才会变动一下,严格自控,十年如一日。
自行车行的老板们年底聚一起开会。
骑行,一种逐渐远离了人们生活的交通方式。
财务上看,GAAP盈利?现金盈利?还是理论毛盈利?
之前投资原先快点河粉的做袋装螺蛳粉,盛唐蜜蜂金服的人和快点河粉的人谈事情,全都记录了下来,把维度给展开。唐觉晓看完了各方面的谈话内容,当时有一种恍然大悟。玩金融的和做实业的,真的想的完全不一样。
闹钟响起,晚上9点又到了。
爱玛老总没来,来了个副总,说:“我们也对自行车行业很不看好,想要削减业务了,以后想专心的卖电动车。”
美邦车业的可不敢犯众怒,忙说:“国外车不好做,都是一单30辆、50辆,模具要不停的改,看www.hetushu.com.com着每辆车好像挺赚钱,做着累啊。要应付洋大爷,他们没国内的人那么好打交道。”
读高中的时候唐觉晓就觉得自己长大后电池技术要大爆发,后来发现太天真,因为触及到了“物理天花板”,锂离子电池存在理论角度的储能上限,现在已经接近了。
看到大伙都说自己生意不好,其实也真是生意不好,飞鸽老总笑道:“唐觉晓把牛奶公司开京津冀来了,他家卖了那么多年的电瓶车和高档自行车,要不谁试试网上……艾特他?我不懂上网,不然就借头脑一用了。”
看了一小时贾会计的操作,唐觉晓又去看锂电池技术,不管是做手机还是做电瓶车,都要用到。
老派的大老板们很多是真的没读多少书,读书无用论在唐觉晓重生那会儿很有市场,现在估计寒寒也后悔了吧。
爱玛副总谦虚道:“我们是自行车做得不太好,才努力去做电动车,误打误撞。真正做自行车好的,大家看美邦车业,只做出口赚美金,一单国内都不接。”
富士达老总说:“这些年生意是一年不如一年了,出车卖不出去,人还招不到。自行车行当不同汽车那么和*图*书难,早上培训,下午就能上班,给组装工开3000工资还没人愿意来,去年还只有2500呢。”
七七八八算下来,感觉自己做不如买,反正盛唐乳业的根基是“全球各大大牧场”,而不是乳业技术,所以干脆就溢价买了。
这个世界的运作方式在改变,有的人走在了世界的前头,有的人,甚至有的行业在逐渐被淘汰……
90年代那会儿,骑行占据人们交通活动的30%,然而到了2005年就下降到了5%,汽车、摩托、电瓶车代替了自行车。
盛唐最近在投行化,那么唐觉晓就得专攻一些投资、私募之类的东西,盈利看似一个单维度的问题,实际上是多维度的。
商务上看,整体盈利还是某部盈利?
有一个互联网的作用被人们忽视了,它不仅仅可以让两马一李这样的巨头出现,也可以产生千千万万的中小老板。只要是好项目,各种投资人就会出现,很容易联系到他们。包括一些老项目,饭店、酒店,也可以从互联网上查到各种资料,自行判断风险,感觉可以了再和银行贷款。
除了周星驰电影,还有一些香江老剧,唐觉晓很少看老剧。
……
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